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战斗已经打响 向人民军队学习团队建设

2020/12/10 来源:深圳市威锋机械有限公司 点击次数:

-----我们的团队要相互支援,拼死相救

俗话说“商场如战场”, 我们的工作,每一次项目,都可以看成是一场没有硝烟的战争!市场被人抢了,我们就失去了更多的生存的机会!客户被人抢了,我们就失去了一次成长和乃至于赚钱的机会。

现代商业需要方方面面、许许多多的细节和分工。这个时代不是单打独斗的年代,个体户越来越少。所谓的个人主义和超级英雄不是我们所需要的,我们所需要的是真正意义上的团队!所以,我们要摒弃以自我为中心的做事风格。摒弃我行我素,各自为政的工作态度。

什么是团队?为了共同的目标在一起各尽其职,最终达到团队和个人的目标。这样的队伍才叫做团队!全世界最具备战斗力和凝聚力的团队是哪一个?军队!其中最杰出的就是我们的中华人民共和国军队!所以我们向解放军学习,学习他们的精神,学习他们的团队协作。

解放军的团队有几个特性;

1.高度统一,从着装,步调,口令,等都是高度统一的!

2.层级分明,令行禁止,叫做“军令如山”!党指挥军队!叫做听党指挥,作风优良,能打胜仗!

3.目标一致,汽车兵,工程兵,火箭兵,战略支援部队,但是目标是一致的:为人民服务;

4.相互支援,拼命相救!不抛弃、不放弃!《亮剑》里面说的:不丢下一个兄弟!

淮海战役中,黄百韬军团被围,蒋介石命令邱清泉救援,但是这两个家伙貌合神离,邱清泉扭扭捏捏拖拖拉拉,没有拼死相救,导致黄百韬军团全军覆没,解放军随后腾出手来,就干掉邱清泉!唇亡齿寒就是这样的!

华为的理念就是相互支援团队合作的,叫做“胜则举杯相庆,败则拼死相救”。

此时,提出这个话题,原因在于我们的团队发展到今天的结构,我看到我们的公司团队在工作过程中的一些问题。工程设计对市场前线人员的支援和帮助问题,工程进度问题,市场紧迫度问题。

业务人员辛辛苦苦接单回来,总是希望能够急客户之所急,解决客户的问题,稳稳当当的拿下客户订单,但是我们的工程技术人员的支持和配合怎么样呢?有没有要哄着、求着做事?甚至于直接就推掉了这些工作? 这样的工作和团队态度是极其要不得的!  其次就是执行力的问题,缺少一种精气神,面对工作任务和命令,没有回答“保证完成任务”的响亮回复和竭尽全力去执行的态度。

在此,我提出我们的目的:打造团结、互助、凶狠、高效的团队!具备强有力的执行力和战斗力!第二个目的就是要加强团队协作和支援,学会主动支援你的团队和战友!请记住是“主动支援”。

我们的做法:

1.高度统一,从细节做起!讲纪律、讲制度、

2.对于团队协作和支援要想尽办法。主动支援,绝对执行!就像军队的承诺一样:

“保证完成任务”!

    3.每一个成员,都要充分发挥自己的能力,为公司团队创造价值;在项目中,要主动参与,提升自己的价值,才能为团队创造价值。    

华为说的“胜则举杯相庆,败则拼死相救!”也只有付出了拼死相救,才会有胜利的时候,每一个人都能够发自内心的“举杯相庆”。这也叫只有“价值共创”了,才能真正的、心安理得的,合作共赢!

我们公司面对市场的组织分为前线和后勤,在公司从某种意义上说,我们都是前线,我们又互为后勤;一切的核心是客户。业务,售后,密切接触客户和市场的同事,都是我们的前线战士!后勤保障工作是哪一些呢?工程设计,财务,包括我在内都属于后勤服务人员!售后又是业务的后勤,生产一线又是公司的前线,同时又是业务和售后的后勤。全局一盘棋,所以我们都是前线,又互为后勤,任何人都需要团队的支援和协作。试想,前线的部队从火线下来,回来拿枪支弹药,结果这些后勤人员推一下动一下,一幅事不关己高高挂起的样子。岂不是寒了前线拼命的人的心?业务人员还接什么单?接回来给自己添堵?干脆不接单要死一起死算了!

整个战斗的目的是一致的,攻占高地为奋斗目标,那就是真诚服务成就客户,行之有效的解决客户问题,想尽办法满足客户需求。我们的后勤人员,就需要不顾一切的支援前线!反之,如果业务人员好不容易接到一个客户,结果回来公司没有人支援,没有团队帮忙协作,怎么办?方案做不出来,交期也没有保障,品质还不知道怎么样!没有底气,没有尊严,孤立无援!还怎么样开展工作?怎么样跟竞争对手PK?怎么样实现给客户的承诺?

前方的战士在打仗,粮草物资,兵器装备,我们要给他们造好!这一点至关重要!古时候打仗“讲究的是兵马未动 粮草先行”运粮官至关重要,都是要限期送达的,运粮官都要立军令状,不能如期到达是要掉脑袋的!    

习近平主席在军委后勤工作会议上深刻指出:“强国强军必须强后勤”“后勤建设越来越成为影响战争胜负的重要因素,越来越成为赢得战略竞争主动的重要力量。”这些重要论述,深刻阐明了后勤在战争中极为重要的地位与作用。后勤是军事的物质基础,是军事战斗力生成的主要环节,是军事发展的强大动力,也是军事战略目标实现的基本条件。未来信息化作战,军事对后勤的依赖性更为突出。习主席指出:“打仗在某种意义上讲就是打保障。”“大仗小仗都要打保障,离开后勤就打不了仗。”这是对后勤重要地位作用在新的作战形态下的最新概括,也是作好后勤工作的科学指南。    

我们的团队也是要这样做,不惜代价,支援前线的兄弟们的工作!绝对听从前线人员的意见和要求!竭尽全力的保障和支援!要做到要什么给什么,要钱给钱,要人给人,要资源给资源,要出力就出全力。

      就像这次赶货一样的!车间的兄弟们就发挥了艰苦奋斗的工作作风,以客户需求为导向。以支援保障以丁尚峰等一线市场人员的要求为目标,齐心协力实干苦干。售后的同事也是亲自下到车间鼎力支援。这就是拼死相救的表现。最终我们还是完成了任务,大家的艰苦奋斗是有结果的!

    统一思想运营公司,真诚服务成就客户,这是我们最核心的思想。讲规则讲合作打造团队,恪守规则艰苦奋斗,团队合作开放进取,这是我们的团队素养。价值共创,合作共赢是我们唯一的、必须长期坚持不动摇的经营理念

 

 

 

 

     2020年12月1日星期二