战斗已经打响 向人民军队学习团队建设

2020/12/10 来源：深圳市威锋机械有限公司

-----我们的团队要相互支援，拼死相救

俗话说“商场如战场”， 我们的工作，每一次项目，都可以看成是一场没有硝烟的战争！市场被人抢了，我们就失去了更多的生存的机会！客户被人抢了，我们就失去了一次成长和乃至于赚钱的机会。

现代商业需要方方面面、许许多多的细节和分工。这个时代不是单打独斗的年代，个体户越来越少。所谓的个人主义和超级英雄不是我们所需要的，我们所需要的是真正意义上的团队！所以，我们要摒弃以自我为中心的做事风格。摒弃我行我素，各自为政的工作态度。

什么是团队？为了共同的目标在一起各尽其职，最终达到团队和个人的目标。这样的队伍才叫做团队！全世界最具备战斗力和凝聚力的团队是哪一个？军队！其中最杰出的就是我们的中华人民共和国军队！所以我们向解放军学习，学习他们的精神，学习他们的团队协作。

解放军的团队有几个特性；

1.高度统一，从着装，步调，口令，等都是高度统一的！

2.层级分明，令行禁止，叫做“军令如山”！党指挥军队！叫做听党指挥，作风优良，能打胜仗！

3.目标一致，汽车兵，工程兵，火箭兵，战略支援部队，但是目标是一致的：为人民服务；

4.相互支援，拼命相救！不抛弃、不放弃！《亮剑》里面说的：不丢下一个兄弟！

淮海战役中，黄百韬军团被围，蒋介石命令邱清泉救援，但是这两个家伙貌合神离，邱清泉扭扭捏捏拖拖拉拉，没有拼死相救，导致黄百韬军团全军覆没，解放军随后腾出手来，就干掉邱清泉！唇亡齿寒就是这样的！

华为的理念就是相互支援团队合作的，叫做“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。

此时，提出这个话题，原因在于我们的团队发展到今天的结构，我看到我们的公司团队在工作过程中的一些问题。工程设计对市场前线人员的支援和帮助问题，工程进度问题，市场紧迫度问题。

业务人员辛辛苦苦接单回来，总是希望能够急客户之所急，解决客户的问题，稳稳当当的拿下客户订单，但是我们的工程技术人员的支持和配合怎么样呢？有没有要哄着、求着做事？甚至于直接就推掉了这些工作? 这样的工作和团队态度是极其要不得的！  其次就是执行力的问题，缺少一种精气神，面对工作任务和命令，没有回答“保证完成任务”的响亮回复和竭尽全力去执行的态度。

在此，我提出我们的目的：打造团结、互助、凶狠、高效的团队！具备强有力的执行力和战斗力！第二个目的就是要加强团队协作和支援，学会主动支援你的团队和战友！请记住是“主动支援”。

我们的做法：

1.高度统一，从细节做起！讲纪律、讲制度、

2.对于团队协作和支援要想尽办法。主动支援，绝对执行！就像军队的承诺一样:

“保证完成任务”！

    3.每一个成员，都要充分发挥自己的能力，为公司团队创造价值；在项目中，要主动参与，提升自己的价值，才能为团队创造价值。    

华为说的“胜则举杯相庆，败则拼死相救！”也只有付出了拼死相救，才会有胜利的时候，每一个人都能够发自内心的“举杯相庆”。这也叫只有“价值共创”了，才能真正的、心安理得的，合作共赢！

我们公司面对市场的组织分为前线和后勤，在公司从某种意义上说，我们都是前线，我们又互为后勤；一切的核心是客户。业务，售后，密切接触客户和市场的同事，都是我们的前线战士！后勤保障工作是哪一些呢？工程设计，财务，包括我在内都属于后勤服务人员！售后又是业务的后勤，生产一线又是公司的前线，同时又是业务和售后的后勤。全局一盘棋，所以我们都是前线，又互为后勤，任何人都需要团队的支援和协作。试想，前线的部队从火线下来，回来拿枪支弹药，结果这些后勤人员推一下动一下，一幅事不关己高高挂起的样子。岂不是寒了前线拼命的人的心？业务人员还接什么单？接回来给自己添堵？干脆不接单要死一起死算了!

整个战斗的目的是一致的，攻占高地为奋斗目标，那就是真诚服务成就客户，行之有效的解决客户问题，想尽办法满足客户需求。我们的后勤人员，就需要不顾一切的支援前线！反之，如果业务人员好不容易接到一个客户，结果回来公司没有人支援，没有团队帮忙协作，怎么办？方案做不出来，交期也没有保障，品质还不知道怎么样！没有底气，没有尊严，孤立无援！还怎么样开展工作？怎么样跟竞争对手PK?怎么样实现给客户的承诺？

前方的战士在打仗，粮草物资，兵器装备，我们要给他们造好！这一点至关重要！古时候打仗“讲究的是兵马未动 粮草先行”运粮官至关重要，都是要限期送达的，运粮官都要立军令状，不能如期到达是要掉脑袋的！    

习近平主席在军委后勤工作会议上深刻指出：“强国强军必须强后勤”“后勤建设越来越成为影响战争胜负的重要因素，越来越成为赢得战略竞争主动的重要力量。”这些重要论述，深刻阐明了后勤在战争中极为重要的地位与作用。后勤是军事的物质基础，是军事战斗力生成的主要环节，是军事发展的强大动力，也是军事战略目标实现的基本条件。未来信息化作战，军事对后勤的依赖性更为突出。习主席指出：“打仗在某种意义上讲就是打保障。”“大仗小仗都要打保障，离开后勤就打不了仗。”这是对后勤重要地位作用在新的作战形态下的最新概括，也是作好后勤工作的科学指南。    

我们的团队也是要这样做，不惜代价，支援前线的兄弟们的工作！绝对听从前线人员的意见和要求！竭尽全力的保障和支援！要做到要什么给什么，要钱给钱，要人给人，要资源给资源，要出力就出全力。

      就像这次赶货一样的！车间的兄弟们就发挥了艰苦奋斗的工作作风，以客户需求为导向。以支援保障以丁尚峰等一线市场人员的要求为目标，齐心协力实干苦干。售后的同事也是亲自下到车间鼎力支援。这就是拼死相救的表现。最终我们还是完成了任务，大家的艰苦奋斗是有结果的！

    统一思想运营公司，真诚服务成就客户，这是我们最核心的思想。讲规则讲合作打造团队，恪守规则艰苦奋斗，团队合作开放进取，这是我们的团队素养。价值共创，合作共赢是我们唯一的、必须长期坚持不动摇的经营理念 ！

 

 

 

 

     2020年12月1日星期二